中国金属材料流通协会七届一次常务理事会议隆重召开
2015年12月21日 10:19:30来源：作者：
会议确定把“融通钢铁产业链、搭建互利共赢平台、推进行业转型升级”作为今后协会工作的出发点和落脚点
中金协消息 陈淑芝 陈卓报道 12月8日下午，在第十届中国钢铁流通促进大会召开前夕，中国金属材料流通协会七届一次常务理事会议在北京隆重举行。中国金属材料流通协会、五矿发展股份有限公司总经理刘青春主持了会议。中金协会长、副会长、常务理事总计65人，其中52人出席了会议。大会各项决议获得有效通过。
会议首先听取了副会长兼秘书长陈雷鸣做的《中金协2015年度主要工作和2016年度主要工作思路》的工作报告；听取了关于协会脱钩工作的要求和中国金属材料流通协会脱钩工作的情况汇报；听取了中国金属材料流通协会钢铁电商专业委员会的筹备情况和钢铁流通企业经营管理分级评定工作及金属材料流通行业信用评价工作开展情况的汇报。
会议通过了《关于变更会长、增免副会长、增补常务理事的决定》。五矿发展股份有限公司原总经理刘雷云因职务调整，不再担任中金协会长职务，由现任总经理刘青春担任会长职务；广东省金属材料流通协会因内部原因不再担任中金协副会长职务，同时免去任宝德同志副会长职务；大汉物流股份有限公司因业务板块调整，同意其辞去协会副会长职务，同时免去付超同志副会长职务。
同时，增补欧冶云商股份有限公司为协会副会长单位，增补宝钢集团总经理助理、欧冶云商股份有限公司副总经理胡玉良同志为协会副会长；增补中钢冶金资源有限公司为协会副会长单位，增补该公司总经理王洪森同志为协会副会长；增补天津友发钢管集团股份有限公司为协会副会长单位，增补该公司副总裁韩卫东同志为协会副会长；增补辽宁兰博钢铁有限公司为协会副会长单位，增补该公司董事长于兰军同志为协会副会长。增补河南豫之钢贸易有限公司为常务理事单位，增补该公司总经理田会宾同志为常务理事；增补河北博业贸易集团有限公司为常务理事单位，增补该公司总经理凌飞同志为常务理事；增补河南中天钢铁有限公司为常务理事单位，增补该公司总经理王巧云同志为常务理事；增补哈尔滨古铁市场实业发展有限公司为常务理事单位，增补该公司董事长刘铭山同志为常务理事。
会议讨论通过了《关于“中国金属材料流通协会钢材市场工作委员会”更名的决定》。《决定》称，中国金属材料流通协会钢材市场工作委员会是经过国家民政部审核批准成立的分支机构。由于近年来，传统市场转型，导致会员大量流失，工作委员会失去会员基础，无法正常开展活动。为此，经研究决定：将“中国金属材料流通协会钢材市场工作委员会”更名为“中国金属材料流通协会仓储物流专业委员会”，并进行重组。
会议讨论通过了《中国金属材料流通协会团体会员管理办法》，明确规定了团体会员条件、入会程序、批准程序、权利和义务及退会、暂停会籍和注销等细则。
会议还通过了《关于成立“中国金属材料流通协会法律服务中心”的决定》。
副会长兼秘书长陈雷鸣在总结2015协会工作中，重点汇报了成功进行换届选举、成立协会党支部、积极开展协会脱钩工作、卓有成效地推进贯标工作、大力开展行业信用评价工作、积极举办品牌活动和筹备成立钢铁电商专委会等方面的工作。
2016年度，协会主要做好以下几点工作：“抓两头，促中间”，大力发展全产业链会员；“条块结合，以条促块”，构建协会发展的新格局和新架构；“坚定贯标，强化服务”，拓宽A级企业生存空间，助力转型升级；“狠抓信评”，重铸信用，为更多的企业提供信用资质，重铸行业诚信；办好品牌活动，提升协会影响力；切实抓好钢铁电商专委会自身建设和活动落实；积极做好协会脱钩工作。
与会的副会长和常务理事围绕如何建设协会平台、企业转型发展存在的问题与建议等，进行了卓有成效的互动交流，提出了很多切合实际的意见和建议。大家普遍对协会近年来的主要工作高度认可，并对协会提高服务能力提出了更高的要求。
刘青春会长做了会议的总结发言，他说，作为新任会长，我非常感谢大家对五矿和我的信任，同时也倍感责任重大。刘会长对协会2015年度的主要工作给予了充分肯定，对2016年的工作提出了要求。他指出，随着我国改革开放的进一步深入，行业组织的地位将会进一步提高，功能进一步强化，服务进一步完善，作用进一步加强，为企业、行业提供的服务也会越来越多，越来越实，越来越细，成为规范行业发展、引领企业转型、服务企业经营必不可少的重要力量。目前，钢铁行业正在走向更加严寒的冬天，这对于每个企业的生存和发展都是十分严峻的。未来将会有不少企业淡出我们的视野，这是我们不愿看到但又必须面对的现实。越是这个时候，我们越要紧密团结，抱团取暖，精诚合作，共创共赢。为此，协会提出了“融通钢铁产业链”的工作思路，将从全产业链的高度为企业提供多样化的服务。今后主要要做好以下几方面的工作：
一、行业协会是一个大平台，是一个资源汇集地，我们必须建设好。“十八大”以来，中央对政治体制改革与政府职能转变提出了更加切合实际的要求，也提出了具体的措施，对于协会脱钩还制定了时间表。今后就是小政府、大社会，政府管自己该管的事，把该管的事管好，把该放的职权放下去，而行业协会首当其冲的就是要积极承担行业管理的职能，承接政府下放的职权。因此，行业协会的地位将会越来越高，明天将会更加美好。我们需要做的就是齐心协力，把我们的协会培育好，把我们这个家建设好。
二、要学会运用协会平台资源，为企业经营和转型升级服务。协会要汇聚上中下游各类资源，搭建更大的平台。至于平台内的各家会员企业要学会运用这些资源。协会通过评比、贯标、评审，为不少企业提供了各类资质，有的企业运用得好，就对银行融资、招投标和参与经营活动有很大帮助。协会汇聚各类企业、思想、资源和合作机会，企业要主动汲取，为我所用。
三、要充分认识到协会工作的难度和复杂性，积极理解和支持秘书处开展工作。协会既是一个社会组织，又是一个松散型组织。这就决定了协会工作的难度。作为协会办事机构的秘书处，承担着落实理事会的决议，为会员、行业和政府提供切实的服务等职能，可谓责任重大。大家对协会的期望值比较高，希望协会能够做更多的事，提供更多的服务，但协会是我们共同的家园和阵地，要靠大家的力量和智慧共同打造这个平台。
四、要切实加强秘书处建设。协会秘书处的经费保障和队伍建设十分重要，也是一个需要长期坚持的过程。除了会员积极、及时、足额缴纳会费外，更重要的是秘书处要进一步提高自我造血功能。在有经费保障的前提下，我们再精心打造一支高素质、专业化、团结高效、富有激情的团队，这样才能够把协会的工作做得更好，才能满足会员的需要，更好地为会员企业，为行业健康发展服务。
