规范化的电商环境，让传统的在“农贸市场”谈钢材生意的模式，升级为在明码标价的“超市”选购钢材。同时，通过电商平台的深度使用，钢铁企业可逐渐实现生产、仓储、加工和物流环节的智能化，减少人力、物力投入，降低营销成本，加快从制造型企业向服务型企业转变。

　　传统的钢贸产业链中存在多级分销体系，从钢厂到代理商、中间商、服务商到终端企业，需要周转4至5次，库存周转天数高达30天至45天，资金占用时间达40天至60天。此外，传统钢贸渠道存在行业缺乏信用体系的问题。钢铁电商的出现，可有效消除钢铁流通过程中的信息不对称环节，压缩存货周转天数，降低单吨钢的财务成本，从而真正让利于钢厂和终端用户。

　　在钢铁产能过剩、企业亏损或微利、需求低迷的背景下，商业模式和管理模式需要融合创新，传统钢贸商营销模式已经不适应形势要求，并出现大规模倒闭，旧的钢贸模式难以为继。而日益成熟的钢铁电商平台将成为钢贸流通主流模式。通过线上线下融合，提高资金周转速度、加快物流效率、减少库存等等，可以大幅降低现有交易成本，折合吨钢100至150元。