2018年4月26-27日，由中国金属材料流通协会主办、华南物资集团有限公司承办的中金协七届五次理事会议暨钢铁产业链发展高层研讨会在重庆召开。来自河钢集团、欧冶云商、首钢集团、沙钢集团、鞍钢集团、敬业集团、玖隆物流、浙江物产金属集团、天津物产金属、河北物流金属、天津友发钢管集团、五阿哥、邯郸正大制管等中金协理事会企业负责人出席了会议。会议讨论通过了协会发展的重大事项，并邀请有关专家和企业家结合十九大精神与行业发展实际，就钢铁产业链发展的热点问题进行了深入研讨。
4月26日上午，七届五次理事会议正式召开。受刘青春会长的委托，副会长兼秘书长陈雷鸣主持了会议。
本次会议的承办方华南物资集团董事总经理、中金协副会长李刚发表了热情洋溢的致辞，欢迎各位企业家光临重庆，并愿意与大家交流合作，共谋发展。
常务副秘书长李艳宣读了《2018年度主要工作思路暨一季度主要工作》的报告，报告对协会2018年度的主要工作方针和目标进行了解读，对一季度的主要工作做了汇报。新的一年，协会将在党的十九大精神指引下，在开拓创新、提高服务质量、高质量发展等方面再上一个新台阶。
会议讨论通过了《关于增补（变更）副会长及会员单位的决定》。浙江物产金属集团有限公司原董事长董明生因到届退休，由现任董事长缪雷鸣出任副会长，免去董明生副会长职务；欧浦智网股份有限公司原总裁姚子平因工作变动，不再担任副会长职务，由董事长陈礼豪出任副会长，免去姚子平副会长职务；增补河钢集团有限公司为副会长单位，增补该集团销售总公司总经理闫秀军为副会长；增补广东省金属材料流通协会为副会长单位，增补该会会长吴丽珊为副会长；增补攀华集团有限公司为常务理事单位，增补该公司总经理李兴华为常务理事；增补江苏国强镀锌实业有限公司为常务理事单位，增补该公司总经理徐昌彬为常务理事；增补江苏物润船联网络股份有限公司为理事单位，增补该公司董事长朱光辉为理事；增补广东广昊贸易有限公司为理事单位，增补该公司执行董事兼总经理余世盛为理事；增补上海泰歌物流有限公司为会员单位。
会议讨论通过了《中国金属材料流通协会会费收取管理办法（修订稿）》，会议决定对《钢铁物流企业信用评价指标体系规范》《不锈钢装饰用板标准》两个团体标准进行立项。
与会代表还围绕“对中金协在‘中国特色社会主义新时代’创新发展的建议”、“钢铁产业生态圈建设中如何植根产业链，优化供应链，重塑价值链，共建生态链”、“如何构建现代钢铁供应链”、“中美贸易战对我国钢铁行业的影响与应对”等行业关注的热点话题进行了热烈地讨论。
参会代表一致认为：党的十九大开启了中国特色社会主义新时代，我们要不忘初心，与时俱进，共同搭建好中金协这个大平台，并在平台的引领、规范和帮助下，推动钢铁行业转型升级和产业生态圈建设，促进钢铁行业高质量发展。
陈雷鸣传达了刘青春会长的书面发言。刘会长认为：
一是本次会议形式新。既召开理事会议，商讨解决协会发展的有关问题，又有高层论坛，特意邀请专家为协会骨干会员创新发展进行研讨，同时也有现场参观，实地考察学习会员企业的先进经验和管理模式。通过本次会议，让大家进一步了解到协会在经过近几年的转型升级和创新发展，取得了初步成效：定位更加准确，思路更加开放，服务更加丰富，手段更加灵活，做法更加务实，效果更加明显。
二是各项工作实。首先是会议内容实。其次是工作效果实。去年，协会发展会员137家，创历史新高，很多有实力、有影响力的钢铁产业链上中下游企业积极加入。今年，河钢集团又加入协会，成为钢筋分会的会长单位和总会的副会长单位，所有这些都说明了协会的影响力在不断提高。再次是各位理事、常务理事和会长们履职实。大家都是行业的骨干龙头企业，是协会的中坚力量，是规范、指导、引领和服务行业发展的旗舰，有大家主动和务实的履职，协会的未来发展充满希望。最后是秘书处的工作实。协会秘书处人手少，工作面宽，任务重，创新发展很不容易，但我们从微信圈和公众号里可以看到，秘书处一班人一直马不停蹄地奋战在全国各地，在扎扎实实地做事情，谋发展。
对于协会今后的工作，刘青春会长提出了希望和要求：
一是要共谋协会发展，共建产业协作生态圈。中金协是“融通钢铁产业链，共建发展生态圈”的平台，是在“建立钢铁产业高端企业家人脉圈，构建钢铁产业大流通的新格局”和“提升产业链，优化供应链，重塑价值链，共建生态链”，这是一个大的系统工程，需要业界骨干企业共同担负起这个重任，共同开拓新局面，搭建新平台，构建新业态，从而达到共建共享的目标。
二是要加大秘书处工作人员的培养和引进力度。目前，我国行业协会秘书处工作人员十分匮乏，人员综合素质和能力要求高，既要懂行业，又要懂企业，还要懂行业协会的运作，综合要求比较高，符合条件者比较少。今年，协会秘书处实行了绩效考核和年薪制，在管理体制创新上迈上了新的台阶，但由于整体人员素质离协会创新发展、高质量运行差距比较大，这就需要加强教育、培训和引进人才，着力提高秘书处工作人员的整体能力。
三是切实抓好以下几项主要工作：一要坚持“抓两头，促中间，大力发展全产业链会员”的成功做法，积极搭建钢铁上中下游产业链高端企业家人脉圈。二要坚持“横向拓展，纵向深入”的总体思路，构建协会发展的新格局和新架构”。横向拓展，就是围绕钢铁整个产业链服务，构建钢铁产业大流通的新格局；纵向深入，就是依托各分会、各服务功能，根据不同品种、不同需求，深化、细化、精化各种服务，拓宽协会发展的广度和深度。三要坚持“行业标准化建设，规范行业发展”，以制订团体标准为契机，积极推进行业标准化建设，加大标准宣贯力度，注重实效。四要坚持“狠抓信评主线，重构信用体系”。依托近几年协会开展企业信用评价的基础，严格按照《企业信用评价指标》国家标准，切实做好行业信用体系建设工作，为行业科学、健康、高质量发展做出贡献。
当天下午，钢铁产业链发展高层研讨会拉开帷幕。
中物联采购与供应链管理专业委员会主任胡大剑做了题为《现代供应链的构建与管理》的演讲。胡大剑指出：现代供应链构建是国家战略，随着数字经济（产业互联网）去中介化发展，大宗生产资料依靠交易单一模式很难生存，必须向上游采购、下游物流体系构建转型，依托业务纽带或者资本纽带，利用数字化和智能化技术驱动形成针对特定产业和特定客户的供应链一体化解决方案能力，完成从供应链基础能力提供者向供应链生态构建者转型。
北京工商大学商业经济研究所所长、商务部特聘专家洪涛就《钢铁流通行业如何推进传统产业优化升级，加快发展现代化服务业》这一问题，进行了主题演讲。洪涛表示：依照“十九大”提出的要求，钢铁行业要从高产量向高质量的目标转型发展。在“去产能”的趋势下，坚决处置“僵尸企业”，加大对钢铁行业违法违规行为的执法和达标检查力度。严把钢铁产能置换和项目备案关，完善有利于企业实施兼并重组的政策环境，按照企业主体、政府引导、市场化运作的原则，推动钢铁行业化解过剩产能和优化产业布局，同时通过“一带一路”实现突破发展。
欧冶云商营销中心副总经理张海峰做了关于《钢铁行业如何推动互联网、大数据和实体经济深度融合》为主题的演讲。张海峰介绍：商业智能应用在电商方面，可以令企业实现在不增加流量投入的情况下，提高企业的收入。同时，收益管理的本质就是优化。欧冶云商坚持第三方平台定位，推进物联网等新技术集成应用，为发展数字供应链智慧服务打下坚实基础。
山东天保集团董事长张传法围绕着《稻盛和夫与企业经营》这一题目，与参会代表进行了深入地沟通与探讨，并为参会者开拓了思路，为钢铁企业创新发展提供了理论支持和经典案例分享。
4月27日，与会代表还考察了攀华集团万达薄板公司，并参观了渣滓洞等红色教育基地。（001）
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参观攀华集团码头
参观攀华彩涂车间
