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目标要众所周知

2016年7月19日 10:31:50来源：广州广昊贸易作者：

目标要众所周知，彻底贯彻【稻盛经营哲学】为了达成目标，一定要让全体员工都知晓这个目标，并彻底贯彻。也就是说，这个目标要为全员所共有，大家都把这目标当作自己的东西。

不论是销售部门，还是生产部门，当月的“销售额”“生产总值”“附加价值”“单位时间附加值”等这类数字，一定要装进全体员工的头脑里，在车间里、职场里、不论问谁，都能马上脱口说出。

在京瓷的“阿米巴经营”和“单位时间核算制度”里，由于全员知晓目标，共有并贯彻目标，这样就提高了每一个人的参与意识，从而形成齐心协力实现目标的巨大能量。

公司规模越小，企业家就越需要获得基层员工的支持。如果包括基层员工在内的全体员工都与企业家同心同德，势必能够实现团结一心、共同奋斗。基于这样的考虑，自创业伊始，我就一直非常重视“目标要众所周知、彻底贯彻”。

该理念与京瓷哲学中的另一条目“玻璃般透明的经营”相互关联。在京瓷，不管是结算内容，还是其他信息，都对全体员工公开。换言之，不但做到了“目标众所周知，彻底贯彻”而且还做到了彻底公开现状和结果“，这便是京瓷的企业文化。

自【京瓷哲学】，第1144天，以帮助企业家提高心性，拓展经营为己任的［广东·盛和塾］

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