一切似乎和平时一样，一切又似乎和平时不太一样。

4号转炉白班作业长张斌今天下班后，就一直没有离开岗位，看看自己工作了许多年的操作室、休息室和炉台，似乎怎么都看不够。每一个角落都有满满的回忆，每一位同事都是难舍的“战友”。

-“张作，等会要不要亲自动手炼两炉。”

-“好！”

在这个深秋的夜里，张斌和他的同事们将用陪伴的方式向他们的“老伙计”挥手告别。

3号、4号转炉的永久性关停，对马钢有着不同寻常的意义，以此为标志，马钢化解钢铁过剩产能三年计划圆满完成。

日出东方，距离告别的时刻越来越近了。

在当天上午9时举行的北区炼钢系统永久关停仪式上，股份公司总经理助理王光亚致辞后，数十名“功勋职工”与事业部领导合影，并在纪念条屏上一一签字留念。

上午9时38分，随着最后一炉钢水出完、3号转炉的炉门缓缓关闭，长材事业部北区的4座转炉成为历史的记忆，全部永久性关停。大家纷纷用手机和相机记录下历史的瞬间，让这动人的一刻在镜头停留，在心头永驻。

历史与未来在这里交汇，北区炼钢系统所有职工于这一刻整装再出发。展望未来，他们信心更坚定，斗志更昂扬。他们立志在新的岗位上创造出新的业绩，为马钢高质量发展做出新的更大贡献。

政策背景

国务院2013年10月发布《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》(国发〔2013〕41号)，提出钢铁行业严禁建设新增产能项目，项目建设须制定产能置换方案，实施等量或减量置换。

2016年，工信部出台《钢铁工业调整升级规划(2016-2020年)》，提出各地一律不得净增钢铁冶炼能力，结构调整及改造项目必须严格执行产能减量置换。

2017年，钢铁行业不仅超额完成政府工作报告确定的5000万吨化解过剩产能目标任务，更是将困扰钢铁行业发展多年的毒瘤1.4亿吨“地条钢”全面清除。钢铁行业发展环境不断完善，企业效益日益改观。

无论是化解落后产能，

还是进行结构调整，

都是中国钢铁行业

在持续推进供给侧结构性改革的背景下，

努力提升发展质量、

持续进行转型升级的深刻写照。

中国的钢铁企业和钢铁人，

正在用信念和担当，

让钢铁这个特殊行业的“筋骨”

变得更加夯实、强壮。

中国钢企，从未停下他们的步伐......

宝武

深化“聚焦融合，创新发展”，形成了一套“战略引领、系统筹划、体系推进、方法创新”的企业并购后整合融合理念，为高质量发展奠定坚实基础。

河钢

搭建供应链金融平台，打造以集团为核心的服务上游中小供应商的产业生态圈，将全产业链打造成价值链。与下游企业共建高端产品创新研发中心和协同创新联盟，深入掌握战略客户潜在需求，坚持以客户结构高端化倒逼产品结构升级。

首钢

以提高管理能力为上，突出全要素生产率的提高。

沙钢

围绕提升运行质量，抓好精细管理，有效提高了各层级的责任感和紧迫感，产量和效益指标均保持了较高增长水平。

山钢

统筹推进新旧动能转换三年行动计划、科技创新规划、循环经济产业发展规划，坚定不移培育绿色、智能、可持续比较优势，做强做优钢铁主业。

三钢

强化灵活经营，提升运行质量，以保证质量、品种为前提，强调协调组织，通过实施一体化采购，合理控制原燃材料采购节奏，获得较低的资源采购价格。

柳钢

坚持稳产、高效、低耗的生产原则，以销定产、效益优先的经销原则，择机采购、控制成本的采购原则，运行质量持续改善。

鞍钢

构建集智能装备、智能工厂、智能互联于一体的智慧制造体系，推进大数据挖掘，应用互联网思维实现营销渠道优化完善、打造新业态，实现钢铁生态优化拓展。

包钢

与中科院合作开展稀土轨、稀土风电用钢等高品质稀土钢产品的研发取得突出成果。

南钢

大力推进冶金机器人创新集成应用，开展全流程智能制造，走出了一条精益制造、敏捷交付、个性定制、高效生产的新路。

杭钢

通过去产能促转型，业务结构、产业结构和资本结构均得到进一步优化，整体呈现出产能压缩、结构优化、效率倍增、平衡转型的良好态势。

安阳钢铁

紧盯时间节点加快环保项目建设，以最先进的技术、最成熟的工艺、最好的装备配置，确保实现绿色生态转型。

......

一切过往，皆为序章。

继续奋斗，扬帆远航。

让我们为一代又一代的钢铁人点赞

共同谱写更加辉煌的明日华章！

部分文字节选自：《马钢日报》 张泓 豆天普 王宾